Выберите операцию
Для управления рисками в Rabitabank были разработаны стратегия управления рисками и политика рисков, заявление о риск-аппетите, план действий в чрезвычайных ситуациях для финансовых рисков, а также карта рисков. На основе указанных документов разработаны внутренние правила и процедуры банка, создана аналитическая система на основе стрессовых сценариев, разработан план действий в чрезвычайных ситуациях для обеспечения устойчивости бизнеса.
Все структуры банка осуществляют свою работу в соответствии с существующими внутренними правилами и процедурами управления рисками.
Rabitabank уделяет особое внимание проводимым мерам по управлению рисками. Таким образом, риски определены на основе передового опыта зарубежных банков, нормативных актов регулирующего органа, рекомендаций Базельского комитета и классифицированы по следующим категориям:
Потенциальные угрозы программному обеспечению, системам и информационной инфраструктуре банка характеризуются событиями, которые могут привести к финансовым и нефинансовым потерям для банка.
Для управления ИТ-рисками менеджмент риска применяет следующие методы:
-Для оценки ИТ-операций и среды и анализа их влияния на бизнес;
-Создать реестр ИТ-рисков на основе оценок рисков;
-Проанализировать существующие системы безопасности, внести изменения или улучшения;
-Контролировать выполнение политик безопасности, стандартов, правил и процедур;
-Составить отчеты о состоянии информационной безопасности, вести документацию и определить степень повреждения;
Недостатки при принятии решений, определяющих деятельность и стратегию развития Банка, а также риск убытков в результате неполного учета возможных рисков, которые могут угрожать деятельности Банка.
Имиджевый риск - это риск формирования негативного общественного мнения о банке.
Для управления имиджевыми рисками менеджмент риска применяет следующие методы:
- Постоянно исследовать элементы ухудшения имиджа сектора, в котором работает банк.
- Проанализировать ухудшение имиджа партнеров банка
- Принять информационные меры против распространения ложной информации и слухов о банке.
- Улучшить каналы связи и оперативно донести до общественности постоянную информацию
- Информировать сотрудников банка и постоянно развивать отношения с клиентами
Это риск ущерба в результате неадекватных или неудачных внутренних процессов, людей или систем или внешних событий.
Для управления операционными рисками менеджмент риска применяет следующие методы:
- Идентифицированы бизнес-единицы, организационная деятельность и процессы, подверженные риску
- Информация о рисках и потерях по человеческому фактору, технологиям и др. собирается во время банковских операций, классифицируется на основе стандартов Базеля и управляется
- Бизнес-процессы (а также новые продукты) оцениваются
- Осуществляется мониторинг применения внутренних правил и процедур банка в банковской сфере.
Риск ликвидности - это риск, связанный с поддержанием ликвидности на должном уровне для выполнения как операционных требований, так и стратегических целей.
Для управления рисками ликвидности менеджмент риска применяет следующие методы:
- Анализируются индикаторы риска, отражающие внутренние и внешние причины риска:
- Стресс-тесты ликвидности и анализ шоковых событий
- Определение концентрации в финансировании - Покрытие ликвидности, Расчет и анализ мгновенной ликвидности и других показателей
- Распределение условий оплаты и анализ разрывов ликвидности
- Анализ ликвидности и платежей по валютам и др.
Это риск, связанный с неблагоприятным изменением процентных ставок: управление рисками Банка выявляет причины процентного риска, а затем анализирует их.
Для управления процентными рисками менеджмент риска применяет следующие методы:
Классифицировать финансовые инструменты по чувствительности к изменениям процентных ставок.
Составить сценарий структуры активов и пассивов на следующий год;
Подготавливать квартальные отчеты (другие периодические, если требуется) для оценки подверженности Банка процентным рискам;
Изменения процентных ставок и оценка вероятной изменчивости
Анализ переоценки цен
Это вероятность причинения убытков из-за изменения рыночной стоимости активов банка в результате волатильности валютных курсов, процентных ставок и капитала (а также рыночных ценных бумаг).
Для управления рыночными рисками менеджмент риска применяет следующие методы:
Возможные изменения в экономике и банковском секторе исследуются, и определяются возможные воздействия на кредитование и управление активами и пассивами.
Риски безопасности: изменение стоимости акций и облигаций, доходности
Анализируются индикаторы риска, отражающие внутренние и внешние причины риска:
Стресс-тесты ликвидности и анализ шоковых событий
Определение концентрации в финансировании - Покрытие ликвидности, Расчет и анализ мгновенной ликвидности и других показателей
Распределение условий оплаты и анализ разрыва ликвидности
Анализ ликвидности и платежей по валютам и др.
Для управления рисками в Rabitabank были разработаны стратегия управления рисками и политика рисков, заявление о риск-аппетите, план действий в чрезвычайных ситуациях для финансовых рисков, а также карта рисков. На основе указанных документов разработаны внутренние правила и процедуры банка, создана аналитическая система на основе стрессовых сценариев, разработан план действий в чрезвычайных ситуациях для обеспечения устойчивости бизнеса.
Все структуры банка осуществляют свою работу в соответствии с существующими внутренними правилами и процедурами управления рисками.
Rabitabank уделяет особое внимание проводимым мерам по управлению рисками. Таким образом, риски определены на основе передового опыта зарубежных банков, нормативных актов регулирующего органа, рекомендаций Базельского комитета и классифицированы по следующим категориям:
Для управления кредитными рисками менеджмент риска применяет следующие методы:
Анализ и оценка кредитного портфеля
Ограничение и диверсификация кредитного портфеля с учетом определенных факторов (поле, срок, ассоциированные лица, регион и т. Д.),
Применение рейтинговых и скоринговых моделей,
Классификация кредитов по степени риска и создание соответствующих резервов на возможные потери
Портфель подвержен риску
Ожидаемый убыток и применение его компонентов: вероятность
По умолчанию, Убытки по умолчанию, Скорость восстановления, Скорость вращения.
Проведение винтажных анализов
Применение моделей стресс-тестов
Проведение сценарного анализа
Построение миграционных матриц и проведение анализов
Анализ системы слежения
Ретроспективное моделирование и прогнозы